[ad_1]

من نمی دانم موفقیت چیست ، اما می دانم شکست چیست. او امتناع می کند“این فلسفه یک کارآفرین است که بزرگترین پلت فرم تجارت الکترونیکی را در چین ایجاد کرده است. او ، مانند رن جنفی و بسیاری از کارآفرینان از این قاره ، آرزوی یکسان برای آوردن تجارت چینی به جهان را دارد. در همان زمان ، او پذیرفت که این سفر باید با مشکلات زیادی روبرو شده باشد.

استراتژی احیای هواوی - 1

“خطراتی در پشت رونق وجود دارد. خطر ذاتی رفاه نیست ، بلکه احساس فردی است که در میان آن رفاه زندگی می کند. جنگ برای شکوفایی دشوار است ، اگر به تلاش خود ادامه ندهید ، شکوفایی از بین می رود “، آقای نمام در” زود گل و تاریکی میوه ندهید “می نویسد. (عکس: SCMP)

امن و مضطرب زندگی کنید

فقط شما می توانید این کشتی را نجات دهیدکتیبه زیر تصویر یک کشتی در حال آماده شدن برای سقوط به کوه یخی است که توسط یک شرکت بزرگ روی دیوارهای سراسر دفتر و راهرو نقاشی شده بود ، تأثیر چشمگیری بر نمه چین فی ایجاد کرد. سخت ترین زمستان ها را جدی بگیرید و آماده باشید تا برای غلبه بر آنها با هم رفتار کنیم.

طی 10 سال گذشته ، همیشه احساس خطر کرده ام. روز شکست مطمئنا فرا خواهد رسید ، همه ، لطفاً آماده استقبال باشید. این قانون تاریخ است“رن ژنگفئی در نامه زمستانی هوآوی به کارمندان خود نوشت. با این حال ، وقتی این شرکت با مشکل روبرو شد ، آن را ننوشت. برعکس ، هواوی با 22 فروش در حال رونق بود. یک میلیارد یوان ، با 16000 کارمند ، در جایگاه دهم بین 100 شرکت برتر الکترونیکی در چین و حاشیه سود قابل احترامی دارند.

وی به طور جدی به کارمندان Huawei اشاره کرد که پس از شهرت بسیاری از محصولات دارای نقص هستند ، خدمات پس از فروش هنوز در بسیاری از نقاط رضایت بخش نیست. علاوه بر این ، کارمندان با پیروزی و ثبات یک شرکت بزرگ آرام هستند ، اما روحیه مبارزات روزهای سخت شروع را فراموش می کنند.

استراتژی احیا Huawei - 2

آقای نهام به “زمستان” احتیاج دارد تا هواوی هرگز نتواند در پیروزی آرام بگیرد. (عکس: CNBC)

در طول هدایت Huawei ، بنیانگذار بارها و بارها بر سه ارزش اصلی موفقیت ، از جمله تضمین کیفیت محصول ، تأکید کرده است ، مشتریان در کانون توجه و نوآوری مداوم هستند. خوابیدن در پیروزی ، عدم مطالعه جدی نوآوری با توجه به نیاز بازار و مشتریان و در نظر نگرفتن و یادگیری از بحران تجارت بین الملل ، خطراتی است که هواوی با “شکست قطعی” مواجه است.

هوآوی برای آمادگی در معرض خطر ، یک استراتژی جالب مدیریتی را دنبال می کند: شکستن صلح ، اعلان جنگ علیه تفکر صلح آمیز کارمندان. به همین دلیل Huawei ساختمان های بزرگ نمی سازد یا امکانات رفاهی زیادی دارد و اجازه دسترسی رایگان به کارمندان را نمی دهد.

این که آیا شرایط اقتصادی فعلی شرکت عملی است یا خیر ، همه موارد فوق بیانگر احساس آرامش در بین کارکنان است. ما باید به این نوع آگاهی حمله کنیم ، در غیر این صورت تجارت شروع به لغزش می کند“كتاب” سفر در شغل حرفه ای نم چینه فی “از نویسنده های Hy Van به نقل از آقای نمام به كاركنان خود دستور می دهد.

هوآوی روحیه آمادگی برای پذیرش “زمستان” را دارد ، حتی اگر این را فرصتی ببیند. در پیروزی آرام نگیرید تنها کاری که باید انجام دهید این است که سرنوشت خود را حفظ کنید ، فرار نکنید ، بلکه در عوض بهترین ها را برای زنده ماندن در این “زمستان” آماده کنید. این نبرد برای بقا است. اکنون کسی که زنده مانده است برنده است.

آقای نمام به زودی به کارمندان هواوی گفت که این شرکت مانند ققنوس سختی خواهد بود ، برای بقا و رشد تلاش می کند. کارمندان Nham Chinh Phi گفت: “ما باید ذهنی سخت کوش بسازیم ، ما باید مرغ آتشی باشیم که نسوزد و آنها به ققنوس تبدیل شوند.”

قطعاً می توانیم از این دروازه دشوار عبور کنیم. ما ذره ای از آتش خواهیم بود که روی چمن گسترده شده است. هواوی قطعاً می تواند به برترین های جهان تبدیل شود“سفر به سمت ایجاد Ren Chin Phi توسط نویسنده Hy Hy Van به نقل از بنیانگذار.

سال 2001 زمستان سختی برای صنعت اینترنت جهانی بود. تامین کننده برجسته تجهیزات آمریکایی لوسنت صدها میلیون دلار ضرر کرد ، بدهی بدی به ارزش 2 میلیارد دلار متحمل شد و ورشکست شد. موتورولا – یک شرکت غول پیکر آمریکایی نیز پایان مشابهی دارد.

Huawei استراتژیک زنده شده است - 3

مهندس در آزمایش هوآوی در چین در سال 2019 زیر یک آنتن 5G در یک ایستگاه پایه ایستاده است (تصویر: رویترز)

در این زمینه ، شرکت جوان هوآوی ظاهر شد و به تدریج بازارهای خارج از چین مانند آسیای میانه ، اروپا را در اختیار گرفت … “هوآوی با تکیه بر تمرکز بر خدمات مشتری ، سرمایه گذاری کلان در تحقیق و توسعه ، تجهیزات 5G را تجاری کرد و به عنوان یک رهبر در صنعت شناخته شد.”درباره SCMP نظر داد.

در همین حال ، شرکت مادر Lucent ، تحلیلگر مخابرات AT&T ، به SCMP گفت: “من با نگاه به صنعت ارتباطات از راه دور ایالات متحده احساس غم می کنم. ما آن را ایجاد کردیم و مردم دیگر مانند گذشته خلاق نیستند. در عوض ، دنیا سقوط ما را به یاد می آورد.

در سال 2018 ، Guo Ping – مدیر عامل چرخشی هواوی روز دوم را به طور معمول آغاز کرد. وی در شنژن چین سخنرانی کرد و تصویری رنگارنگ از مهارت و رهبری هوآوی را ترسیم کرد. فایننشال تایمز گزارش داد: “آقای گو اطمینان دارد که پتانسیل 5G شرکت و میهن وی را در مرکز فناوری جهانی قرار خواهد داد.”

ساعاتی بعد ، این وعده با اعلامیه دولت ایالات متحده سرکوب شد: تمام تحویل های نیمه هادی هواوی را متوقف کنید. این روز دیگر روز معمول هواوی نیست. “زمستان” دیگری تازه آغاز شده است.

و مانند بسیاری از مواقع دیگر در 30 سال گذشته ، جهان شاهد جنگی برای بقا و احیای ققنوس بوده است.

به دنبال تحریم های ایالات متحده ، هواوی نیاز به تنظیمات قابل توجهی دارد زیرا چشم انداز رشد تلفن های هوشمند و سایر محصولات تحت تأثیر این ممنوعیت است. این شرکت هنوز یک پنجره باریک دارد که می تواند به برخی از تراشه های اینتل دسترسی داشته باشد. این شرکت تصمیم گرفت برای مدیریت راهیابی به محصولات و خدمات ابری ، راهی برای زندگی پیدا کند. طبق گزارش فایننشال تایمز ، بخش ابری کلید ثبات هواوی در بازار داخلی است.

بر اساس گزارش های Jefferies Financial ، علاوه بر ممنوعیت تراشه های پاسخ سریع توسط آمریکا ، هواوی دو ماه فرصت دارد تا تراشه های 5G را برای ایستگاه های پایه ذخیره کند.

روزنامه SCMP به گزارشی استناد می کند که نشان می دهد این غول چینی از ماه اکتبر در تعداد حق ثبت اختراع ارتباطات از راه دور بی سیم در جهان پیشتاز است. Huawei علی رغم تأثیر ترجمه و اثرات دستور انجماد در ایالات متحده ، سرعت تحقیق و توسعه را حفظ می کند. این شرکت بین ژانویه و اکتبر 8607 حق ثبت اختراع ثبت کرده و تولیدکننده اصلی تراشه را به 5807 امتیاز رسانده است.

در بخش تلفن همراه ، Huawei برای اولین بار مقام اول را کسب کرد و در میان همه گیر و تحریم به بزرگترین سازنده گوشی های هوشمند جهان تبدیل شد. طبق گزارشی از Canalys ، این شرکت 55.8 میلیون تلفن هوشمند ارسال کرده و 53.7 میلیون گوشی دوم را پشت سر گذاشته است.

بن استنتون ، تحلیلگر Canalys گفت: “این نتیجه قابل توجهی است که به سختی کسی می توانست یک سال پیش پیش بینی کند. بدون COVID-19 این اتفاق نیفتاده است. هواوی برای بازسازی تجارت تلفن های هوشمند خود از بهبود اقتصادی چین نهایت استفاده را می کند“زیرا هوآوی در مورد سفر زمستانی خود داستانی کاملاً متفاوت می نویسد”بسیاری از غول های فناوری وقتی دیدند بازارهای بزرگی مانند اروپا ، آمریکا یا برزیل ویران شده و در اثر انفجار COVID-19 بسته شده اند ، دست و پنجه نرم کردند.“، آقای استانتون به SCMP نظر داد.

[ad_2]